SomaCerta · Decisiones de carrera
Cómo comparar dos ofertas de trabajo sin mirar solo el sueldo mensual
Convierte las propuestas a la misma base anual y separa ingresos garantizados, variables y gastos. Este ejemplo es ficticio: sirve para organizar una decisión, no para predecir tu salario.
1. Escribe lo que está garantizado
Anota el bruto anual ofrecido, el número de pagas y qué conceptos incluye. No sumes otra vez las pagas extra si ya están dentro del importe anual. Un bonus objetivo no equivale a un bonus garantizado.
| Propuesta | Pagos | Total bruto |
|---|---|---|
| A | 12 × 2.100 € | 25.200 € |
| B | 14 × 1.800 € | 25.200 € |
Las dos suman lo mismo antes de impuestos. La primera distribuye más dinero en cada mensualidad; la segunda concentra una parte en otros pagos. El ejemplo no afirma que tu contrato deba tener 14 pagas.
2. Compara gastos que cambian con el empleo
Incluye transporte, aparcamiento, comidas adicionales y otros gastos que no tendrías en la alternativa. No descuentes todos los gastos de tu vida: solo la diferencia entre las propuestas.
Si A añade 120 € mensuales de desplazamiento durante 11 meses, supone 1.320 € anuales. No es un descuento fiscal: es un coste de tu presupuesto. Un beneficio restringido no debe contarse como dinero libre para cualquier gasto.
3. Separa lo probable de lo seguro
- Escenario mínimo: salario fijo confirmado, sin bonus.
- Escenario objetivo: bonus solo si se cumplen las condiciones escritas.
- Costes: usa importes y meses explícitos para poder revisarlos.
No inventes una probabilidad de cobrar el bonus. Pregunta por la fórmula, fechas de pago y condiciones de permanencia. Si faltan datos, deja la casilla como pendiente.
4. Revisa jornada y condiciones antes de decidir
- Horario, presencialidad y tiempo de desplazamiento.
- Funciones concretas, formación y persona responsable.
- Tipo de contrato y condiciones que requieren aclaración por escrito.
No conviertas una diferencia bruta directamente en ganancia neta. Simula cada propuesta con los mismos datos personales y revisa las hipótesis de la herramienta.
Método: ejemplos aritméticos originales, sin estimaciones de mercado. No sustituye la revisión del contrato ni asesoramiento individual.